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営業担当者のための英語:本番で使えるフレーズと実践練習

製品のことは熟知している。トークも練習した。それなのに、見込み客がふと黙り込み、予想外の質問を投げかけてきた瞬間、頭の中が翻訳モードに切り替わってしまう——そして適切な言葉が出てきたときには、もうチャンスは過ぎ去っている。勉強した英語と、商談の場でその場で使える英語との間にあるこのギャップこそ、営業の英語で本当に問われるところです。これは、第二言語で売り、案件をクロージングする営業担当者のための「話すための実践ガイド」です。
クイックまとめ:営業の英語は、語彙テストではなくリアルタイムのスキルです。上達への一番の近道は、各段階で使う少数のフレーズ——相手に語らせるオープンクエスチョン、機能を利点に変える言い回し、落ち着いた反論対応スクリプト、そして明確なクロージング——をしっかり身につけ、口に出して反射的に言えるまで練習することです。以下では、セールスサイクルの各段階で使える具体的なビジネス英語フレーズ、毎日のように耳にする専門用語、そして米国・英国市場へ自信を持って売り込むための文化的なポイントを紹介します。
営業の英語が、独立した一つのスキルである理由
一般的なビジネス英語は、メールやチーム会議を乗り切るのには役立ちます。しかし営業の英語はそれとは異なります。ライブで、反応が求められ、しかも失敗の許されない場面です。見込み客があなたを信用するかどうか見極めている最中に、立ち止まって翻訳している余裕はありません。購買のサインを察知し、その場で反応し、頭の中で他の三つの考えがせめぎ合う中で、適切な一言を口にしなければならないのです。これはプレッシャー下でのリアルタイムなコミュニケーションであり、優れた営業担当者は難しい言葉ではなく、明快なコミュニケーションで勝負しています。

ここに励みになる事実があります。トップの営業担当者は、たくさん話すのではなく、むしろ話す量が少ないのです。Gongが25,537件のB2B商談を分析したところ、最も成約率の高い「話す:聞く」の比率はおよそ43:57——営業担当が話すのは43%、聞いているのが57%——であることが分かりました。多くの営業担当は自分が思っている以上に話しており、商談の65〜75%を占めることも珍しくありません。
ノンネイティブにとって、これは本当に朗報です。営業の英語と呼ぼうと、販売のための英語と呼ぼうと、このスキルは意外なほど習得しやすいものです。必要なのは、鋭い質問、しっかりとした傾聴、そして各段階ですぐ使える明快なフレーズをいくつか用意しておくことです。営業担当者のための英語は、膨大な語彙ではなく、繰り返し使える「型」に集約されます。2026年になっても、英語は依然として世界のB2Bにおける共通語であり、何千人ものノンネイティブのSDR、アカウントマネージャー、AEが日々英語でビジネスをこなしています——ネイティブの買い手や、明確さを求める購買チームを相手に、英語での商談を進めているのです。
このスキルは、より広いビジネス英語のスピーキング力の一部ですが、営業には営業ならではの「方言」があります。セールスファネルを段階ごとに見ていきましょう。
ヒアリング商談の英語:相手が話したくなる質問
ヒアリングは、案件の成否が決まる場面であり、話す量を減らすことが文字通りプラスに働く唯一の段階です。あなたの役割は、顧客に自分の言葉でその世界——業務プロセス、抱えている悩み、優先事項——を語ってもらうことです。自分が話すのは全体の40%程度にとどめ、残りは相手に埋めてもらいましょう。
コツは、イエスかノーで終わるクローズドな質問ではなく、相手に語りを促すオープンクエスチョンを使うことです。「Do you use a CRM?(CRMは使っていますか?)」と「Walk me through how your team tracks deals today.(今、チームでどのように案件を管理しているか教えてください)」を比べてみてください。後者のほうが、会話の扉を開いてくれます。

次の商談でそのまま使えるフレーズです:
| オープンなヒアリング質問 | 引き出せるもの |
|---|---|
| 「Walk me through your current process for…(現在の〜の進め方を詳しく教えてください)」 | 今どのように物事が進んでいるかが明確に分かる |
| 「Help me understand how you handle ___ today.(今、___をどのように対応しているか教えてください)」 | 尋問のように聞こえずに背景を把握できる |
| 「What prompted you to take this call?(今回のお話を受けてくださったきっかけは何ですか?)」 | 相手の関心の裏にある本当のきっかけ |
| 「What does a typical week look like when it comes to…?(〜に関して、普段の一週間はどのような感じですか?)」 | 自社のソリューションに結びつけられる、日々の悩み |
| 「If you could wave a magic wand, what would change?(もし魔法の杖を振れるとしたら、何を変えたいですか?)」 | 相手自身の言葉で語られる目標 |
質問するだけでは仕事の半分にすぎません。相手の話をきちんと聞いたことを示し、さりげなく考える時間を稼ぐためのアクティブリスニングのフレーズも必要です:
| アクティブリスニングのフレーズ | 使いどころ |
|---|---|
| 「Let me make sure I understand…(念のため確認させてください…)」 | 重要なことに答える前に |
| 「So if I'm hearing you correctly…(つまり、私の理解が正しければ…)」 | 内容を確認し、きちんと聞いていたことを示すために |
| 「Just to play that back to you…(いま伺った内容を整理させていただくと…)」 | 長い回答を要約するために |
| 「Tell me more about that.(その点について、もう少し詳しく教えてください)」 | 購買のサインをさらに深掘りするために |
一つ注意点があります。チェックリストのように質問を次々と浴びせてはいけません——それでは尋問のように感じられてしまいます。質問を重ね、一つひとつの答えに反応し、話の流れを追っていきましょう。このやり取りを続けるのが苦手なら、会話を続けるコツを解説したガイドが役立ちます。
デモ・プレゼンの英語:機能をメリットに変える
デモで最もよくある間違いは——ネイティブ・ノンネイティブを問わず——機能を羅列してしまうことです。「It has a dashboard. It has reporting. It connects to your CRM.(ダッシュボードがあります。レポート機能があります。CRMと連携できます)」。買い手は、あなたの製品が何を持っているかには関心がありません。それが自分にとって何をしてくれるのかを気にしているのです。話し手としてのあなたの仕事は、すべての機能を、ヒアリングで顧客が口にした具体的な悩み——そしてあなたのソリューションが生み出す価値——に結びついたメリットへと翻訳することです。
これを実現する「橋渡し」のフレーズはシンプルです。「What this means for you is…(これがお客様にとって意味するのは…)」。英語での営業トーク(セールスピッチ)に備えて、こうした表現をいくつか用意しておきましょう:
| 機能 → メリットへの橋渡し | 例文 |
|---|---|
| 「What this means for you is…(これがお客様にとって意味するのは…)」 | 「…you'd cut that two-hour report down to two minutes.(…2時間かかっていたレポート作成が、わずか2分に短縮できます)」 |
| 「The reason that matters is…(それが重要な理由は…)」 | 「…your reps spend that time selling instead.(…その分の時間を、営業担当が販売活動に充てられるようになります)」 |
| 「So instead of [pain], you'd be able to…(ですので、[悩み]の代わりに、〜できるようになります)」 | 「So instead of chasing updates, you'd see them live.(最新状況を追いかける代わりに、リアルタイムで把握できます)」 |
| 「In practical terms, that translates to…(具体的に言えば、これは…ということになります)」 | 「…about six hours back every week.(…毎週およそ6時間を取り戻せる計算になります)」 |

デモにはサインポスティング(道案内のフレーズ)も欠かせません——今どこを説明しているのかを聞き手に伝える短い表現で、ノンネイティブのアクセントがあっても分かりやすさが損なわれないようにします。「First, let me show you…(まず、こちらをご覧ください…)」「Now I'll walk you through…(次に、〜をご説明します…)」「The last thing I want to show you is…(最後にお見せしたいのは…)」といった具合です。サインポスティングを使うと話が整理された印象になり、緊張で頭がいっぱいのときでも自信を演出できます。
自信のある英語プレゼンを組み立てる方法については、ノンネイティブのためのプレゼンのコツをご覧ください。また、機能の説明が専門的になってきたら、ところどころにつなぎの言葉(フィラー)や接続表現をうまく挟むことで、沈黙を作らずに考える時間を稼げます。
防御的に聞こえない反論対応のスクリプト
商談を変える発想の転換があります。反論は拒絶ではなく、購買のサインだということです。異論を唱える見込み客は、それだけ関心を持っている証拠です——沈黙のほうがずっと厄介です。目的は議論に「勝つ」ことではなく、相手の懸念を理解し、落ち着いて答えることです。あらゆる反論を、勝負ごとではなく会話として受け止めましょう。
毎回、同じ型を使いましょう。受け止める → 確認する → 答えるです。営業で最も役立つ確認フレーズ——「Let me make sure I understand…(念のため確認させてください…)」——から入ると、場の緊張がやわらぎ、英語を組み立てる一瞬の余裕も生まれます。

価格に関する反論
相手が「it's too expensive(高すぎる)」と言ったとき、その真意はまだ分かりません。価格そのものの問題なのか、それとも出費のタイミングの問題なのか。値引きをする前に、まずそこを確かめましょう。
- 「That's a fair point — can I ask what you're comparing us to?(もっともなご指摘です——何と比較されているか伺ってもよろしいですか?)」
- 「Help me understand: is it the price itself, or the timing of the spend?(教えてください。価格そのものでしょうか、それとも支出のタイミングの問題でしょうか?)」
- 「A lot of our customers felt that way before they saw the return.(多くのお客様も、効果を実感する前は同じように感じていらっしゃいました)」
競合に関する反論
競合の悪口は決して言わないこと——それはあなた自身を小さく見せるだけです。あくまで品位を保ち、顧客のニーズへと話を戻しましょう。
- 「They're a solid option. What's drawing you to them?(あちらも良い選択肢ですね。どんな点に惹かれていらっしゃいますか?)」
- 「Good idea to compare. Where we tend to be a better fit is…(比較されるのは良いことです。私たちのほうがお役に立てるのは…という点です)」
タイミングに関する反論
「Let's revisit next quarter(次の四半期にまた検討しましょう)」という言葉の裏には、たいてい本当の障害が隠れています。それをやんわりと引き出しましょう。
- 「Totally understand. What would need to change between now and then?(よく分かります。今からそのときまでに、何が変わればよいとお考えですか?)」
- 「Is something specific driving that timing, or is it more about bandwidth?(そのタイミングには何か具体的な理由があるのでしょうか、それともリソースの都合でしょうか?)」
三つのケースに共通するパターンは同じです。好奇心を持ち続け、決して身構えないこと。文法よりも口調が大切です——巧みさよりも、落ち着きが毎回勝ります。
クロージングのフレーズ:ソフトクローズとハードクローズ
クロージングは多くの営業担当を不安にさせます。特に第二言語では、押しつけがましく感じられてしまうからです。でも、そうである必要はありません——最もスムーズなクロージングは、明快な質問にすぎないのです。英語の営業商談はたいてい同じ流れをたどり、クロージングとは単に「お願いする」場面のことです。
商談を通してトライアルクローズ(テストクロージング)を使い、相手の温度感を確かめましょう。「How does this sound so far?(ここまでのところ、いかがでしょうか?)」「Is this the kind of thing you had in mind?(こういったものをお考えでしたか?)」といった具合です。これらは、契約をお願いする前に、自分が正しい方向に進んでいるかを教えてくれます。
ソフトクローズは、まったくプレッシャーをかけずに、見込み客が「イエス」と言う場面を思い描けるよう促します:
- 「What would need to be true for this to work?(これが実現するには、どんな条件が整えばよいでしょうか?)」
- 「On a scale of 1 to 10, how close is this to what you need?(1から10で言うと、これはご希望にどのくらい近いですか?)」——続けて、「What would make it a 10?(10にするには何が必要でしょうか?)」
ハードクローズ(または前提クローズ)は単刀直入で、アメリカ人のようにはっきり物を言う買い手によく効きます:
- 「I can have this set up by Friday — does that work for you?(金曜日までに準備を整えられます——それでよろしいでしょうか?)」
- 「Based on everything we've discussed, shall we get started?(ここまでお話ししてきた内容を踏まえて、始めてしまいましょうか?)」

知っておく価値のある数字があります。Gongの調査によれば、初回の商談で価格に触れると成約率が約10%高くなるとされ、トップの営業担当は数字を口にすることをためらいません。ですから、価格の質問をはぐらかさないこと——購買を握っている相手にはっきりと金額を伝え、その上でクロージングを相手の温度感に合わせましょう。単刀直入なアメリカ人の買い手には積極的に、控えめな相手にはより柔らかく、段階的に進めるのです。
メールから電話へ:プロスペクティングとフォローアップを声に出して
多くの営業担当は、そつのないメールを書けても、それを電話でそのまま読み上げてしまい——どうしても堅苦しく聞こえます。話し言葉の英語は、より短く、より温かみがあり、短縮形にあふれています。「I am writing to follow up regarding our previous conversation(先日の会話に関してフォローアップのためご連絡しております)」は、電話では「Hey, just following up on our chat last week(先週お話しした件、ちょっと確認の連絡です)」になります。
| メールの英語(書き言葉) | 電話の英語(話し言葉) |
|---|---|
| 「I am reaching out regarding…(〜の件でご連絡しております)」 | 「I'm calling about…(〜の件でお電話しました)」 |
| 「Please find attached…(添付をご確認ください)」 | 「I'll send that right over.(すぐにお送りします)」 |
| 「I wanted to follow up on…(〜の件で確認したく)」 | 「Just following up on…(〜の件、ちょっと確認です)」 |
| 「At your earliest convenience(ご都合のつき次第)」 | 「Whenever works for you(ご都合の良いときで)」 |
| 「Do not hesitate to contact me(遠慮なくご連絡ください)」 | 「Give me a shout anytime(いつでも気軽に声をかけてください)」 |

コールドコール(飛び込みの電話営業)には独自のルールがあります。目的は売り込むことではなく、商談の機会を勝ち取ることだからです。Gongのデータによれば、電話をかけた理由をはっきり伝えるだけで成功率が2.1倍に上がり、「How have you been?(お変わりありませんか?)」という親しみのある切り出しは、基準値より6.6倍も効果的でした。成功するコールドコールは時間も長く——失敗した場合の3.1分に対して、約5.5分続きます——ですから、その追加の数分を勝ち取りましょう。
鉄板の切り出し方はこうです。「Hi Jane, this is [name] from [company]. How've you been? … The reason I'm calling is…(こんにちは、ジェーンさん。[会社名]の[名前]と申します。お変わりありませんか? お電話したのは…)」。すっきりとした切り出し方を知りたい方は、英語での自己紹介の仕方を解説したガイドをご覧ください。留守番電話には、三つの要素——自分が誰か、なぜ電話したか、そして明確な次の一歩——だけを残しましょう。
フォローアップでは、「just checking in(ご様子伺いです)」はもう卒業しましょう。話すべき本当の理由を用意するのです。「I've been thinking about that bottleneck you mentioned, and I had an idea.(先日おっしゃっていたボトルネックについて考えていたのですが、一つアイデアがあります)」といった具合に。切り出しに少し英語のスモールトークを添えると、誰の時間も無駄にせず会話を和ませられます。
交渉の英語:アンカリング、BATNA、そしてwin-winの言い回し
交渉には独自の用語があり、それを知っておくと、数字をめぐって緊張が高まったときでも冷静でいられます。押さえておくべき四つの用語はこちらです:
| 用語 | 分かりやすい意味 |
|---|---|
| BATNA | Best Alternative To a Negotiated Agreement(交渉が決裂した場合の最善の代替案)——商談が流れたときの最良の「次の一手」であり、交渉から降りられる強さの源泉です。 |
| アンカー(Anchor) | 最初に提示される数字。最終的な金額を、その方向へ引き寄せる効果があります。 |
| ZOPA | Zone Of Possible Agreement(合意可能領域)——双方の条件が折り合える、重なりの部分です。 |
| Win-win(ウィンウィン) | 限られたパイを奪い合うのではなく、取引そのものを広げて、双方が価値を得られるようにすること。 |
BATNAという概念は、ハーバード流交渉術プロジェクトと、その古典的名著『Getting to Yes(邦題:ハーバード流交渉術)』に由来します。要点はこうです。商談の前に「ここまでなら降りる」という撤退ラインを把握しておけば、恐れからではなく自信を持って交渉に臨めます。

ここで最も役立つ習慣は、条件付きの譲歩です——何かを差し出すときは、必ず見返りを得ること。「if… then…(〜なら、…します)」の形を使いましょう:
- 「If you can commit to a two-year term, then I can do that price.(2年契約をお約束いただけるなら、その価格でお出しできます)」
- 「I can include onboarding if we can sign by the end of the month.(今月末までにご契約いただけるなら、導入サポートもお付けできます)」
そして、価格を守ると同時に、相手との関係も守りましょう:
- 「Let's find something that works for both of us.(お互いにとって良い落としどころを見つけましょう)」
- 「The best I can do on price is… but here's what I can add.(価格でできる精一杯は…ですが、その代わりにお付けできるものはあります)」
- 「Help me build the financial case for this internally — who else needs to be convinced?(社内でこの投資を正当化する材料づくりにご協力ください——ほかにどなたを説得する必要がありますか?)」
最後のひと言は非常に効果的です。買い手をクロージングするだけでなく、その人が自社の上司や予算の決裁者、購買チームに対してあなたの提案を売り込めるよう、武器を持たせているのです。
営業の専門用語を解説:パイプライン、MQL、SQL、チャーン、CAC、LTV
ビジネス英語を流暢に聞かせるコツの半分は、誰もが当たり前のように使う営業の英語表現(専門用語)を知っているかどうかです。使い方を誤れば未熟に見られ、自然に使いこなせれば一瞬で信頼を勝ち取れます。

営業担当なら誰もが知っておくべき必須用語集はこちらです:
| 用語 | What it means |
|---|---|
| パイプライン(Pipeline) | 進行中のすべての案件と、初回接触から成約までに通過する各ステージのこと |
| ファネル(Funnel) | 入口に多くのリードがあり、出口に向かって少数の顧客へと絞り込まれていく道筋のこと |
| リード(Lead) | 何らかの関心を示した見込み客のこと |
| プロスペクト(Prospect) | 積極的に追いかける価値のある、見込み度の高いリードのこと |
| MQL | Marketing Qualified Lead——マーケティングが「購入の見込みあり」と判断したリード |
| SQL | Sales Qualified Lead——営業が「商談に進める段階」と見極めたリード |
| SDR / AE | Sales Development Rep(商談のアポを取る役割)/Account Executive(案件をクロージングする役割) |
| ICP | Ideal Customer Profile(理想的な顧客像)——自社に最も合致する企業のタイプ |
| チャーン(Churn) | 既存顧客が解約したり、購入をやめたりする割合のこと |
| CAC | Customer Acquisition Cost(顧客獲得コスト)——新規顧客を一人獲得するのにかかる費用 |
| LTV | Lifetime Value(顧客生涯価値)——一人の顧客から長期にわたって見込める総収益 |
| ノルマ(Quota) | 月次・四半期・年次の営業目標のこと |
| ARR / MRR | Annual / Monthly Recurring Revenue(年間/月間の経常収益)——サブスクリプション型ビジネスにおける指標 |
発音についての注意点をいくつか。これらはよく間違われるからです。nicheは通常「ニーシュ」(米国では「ニッチ」)、SaaSは「pass」と韻を踏む発音、ARRは一文字ずつ「エー・アール・アール」と読みます。SaaSを売る方も、金融サービスやその他の専門サービスを扱う方も、より幅広い技術用語については技術職のための英語のガイドが役立ち、こうした自然に聞こえるコロケーション(語の組み合わせ)を覚えると、専門用語を滑らかにつなげられるようになります。案件がクロージングし、見込み客が長年サービスを提供していく顧客になると、言葉づかいはアカウントマネジメント、カスタマーサービスの英語、契約更新、そして解約(チャーン)の抑制へと移っていきます。
文化のポイント:ストレートな営業文化と遠回しな営業文化
同じ製品でも、ある国では見事に売れ、別の国ではまったく振るわないことがあります。文化によって、買い方も売り方も異なるからです。INSEADのエリン・メイヤー教授が著書『The Culture Map(邦題:異文化理解力)』で示した枠組みは最も分かりやすい指針であり、営業担当にとって特に重要な考え方が二つあります。
ローコンテクストとハイコンテクスト。ローコンテクストな文化では、コミュニケーションは明示的です。思っていることをそのまま言い、要点をずばり伝え、価格もはっきり示します。米国は地球上で最も極端なローコンテクスト文化であり——アメリカ人の買い手は、速くて明確なやり取りを好みます。一方、ハイコンテクストな文化(日本、インド、中東の多くの地域)では、コミュニケーションはより暗示的です。意味は行間に宿り、率直すぎると押しつけがましく受け取られることもあります。
イギリス流の控えめな表現は、それ自体が一つの謎です。英国の買い手は、ほとんどあらゆることを和らげて言います。「Not bad(悪くない)」は「良い」という意味。「That's quite interesting(なかなか興味深いですね)」は、納得していないことを示す場合があります。「With the greatest respect…(失礼ながら申し上げると…)」はたいてい「まったく同意できません」という意味です。アメリカ流のストレートさばかり練習していると、英国との商談で戸惑うことになります——その逆もまた然りです。

実践的な対応は、ストレートさ、ペース、スモールトークを相手の市場に合わせて調整することです。アメリカ人には明確かつスピーディーに、英国人には礼儀正しく、辛抱強く、少し控えめに、そしてハイコンテクストな買い手には行間を読みながら。こうして国境を越えてビジネスは進んでいきます。アメリカ英語とイギリス英語の両方のアクセントで練習することが重要なのは、まさにこのためです——単語を覚えるだけでなく、それぞれの市場が実際にどう話すかに耳を慣らしているのです。英語を自然に話すコツに取り組めば、その場で話し方のトーンを切り替えられるようになります。
Practice Meで営業の英語をリハーサルしよう
ここまでの内容について、耳の痛い真実があります。これらのフレーズをただ読むだけでは、使いこなせるようにはなりません。本当の流暢さとは、プレッシャー下での想起です——本物の顧客が電話の向こうで待っている間に、適切なひと言を頭から引き出す力のことです。それは、口に出して何度も繰り返し、反射的に言えるようになるまで練習することでしか身につきません。しかも、本物の見込み客で練習するわけにはいきません。実際の相手で反論対応に失敗すれば、その案件は失われてしまうのです。
その溝を埋めるのがです。これは、次の英語の営業商談に備えて——何度でも気の済むまで——声に出してリハーサルできるAI英会話のパートナーです。トピックを選んで、AI講師と一緒にシナリオを実践してみましょう:
- コールドコール:切り出しの言葉と電話の理由を、滑らかになるまで反復練習。
- ヒアリング:尋問にならないよう、オープンクエスチョンを重ねる練習。
- デモ:機能をその場でメリットに変える練習。
- 反論の連続チャレンジ:価格・競合・タイミングの反論を、AI講師に立て続けに投げかけてもらう。
- 交渉:買い手が価格を押してきたときの、条件付きの譲歩を練習。

Practice Meはアメリカ英語とイギリス英語の両方のアクセント(AI講師のSarah、Oliver、Marcus)に対応しているので、自分が売り込む市場にぴったり合わせてリハーサルできます。セッションをまたいで記憶する機能により、AI講師はあなたが口癖のように使うフィラーや弱点を覚えていて、繰り返しそっと指摘してくれます。一方で、あなたが使った新しい語彙は自動的に保存されます。何より、評価を気にせず24時間いつでも使えるのが最大の魅力です——今夜は人知れず失敗しておき、明日は本番で成功すればいいのです。これらは、読むのではなく、実際にやることで磨かれるスキルです。
体系的なトレーニングには、このガイドと合わせて英語のロールプレイ・シナリオや、職場で耳にするビジネス英語のイディオムもご活用ください。実際の商談の段階を声に出してリハーサルする準備ができたら、Practice Me Proの無料トライアルを始めましょう——月額$19(年間プランなら57%お得)で、3日間の無料トライアル付きなので、まずは模擬商談を何度か試せます。
よくある質問
営業の英語を短期間で上達させるには?
文法のルールではなく、フレーズに集中しましょう。一つの段階——たいていはヒアリングか反論対応——を選び、上の表から定番のフレーズを5〜6個覚え、反射的に言えるようになるまで声に出して練習します。一般的な英語を何か月も勉強するより、頻出する営業フレーズを20個マスターするほうが、ずっと早く上達します。営業の言葉は反復的で、パターンが読めるからです。
英語の営業商談を練習する一番良い方法は?
本番の前に、声に出してロールプレイすることです。スクリプトを読むと「認識」する力は身につきますが、その場で必要なのは「想起」する力で、それは話すことで鍛えられます。同僚と練習するか、AI英会話のパートナーを使って、模擬のコールドコール、デモ、反論対応のトレーニングを、実際の案件を一切リスクにさらすことなく、好きなときに行いましょう。大切なのは、翻訳のために立ち止まらず、リアルタイムで応答することです。
営業ではアメリカ英語とイギリス英語、どちらを学ぶべき?
顧客が使っているほうを学びましょう。米国に売り込むなら、アメリカ流のストレートさと速めのペースを練習します。英国が相手なら、控えめな表現と礼儀正しさを。多くのグローバルな営業担当は両方に売り込むため、両方のアクセントで練習するのが理想です。語彙はほぼ完全に重なっており——本当の違いは口調とペースにあります。スピーキングのレベルを診断して、今の自分の立ち位置を確かめてみましょう。
失礼に聞こえずに、英語で反論対応するには?
三段階の型を使いましょう。受け止める、確認する、答える、です。「Let me make sure I understand…(念のため確認させてください…)」から入ると、相手への敬意を示せると同時に、考える時間も稼げます。買い手の言葉を真っ向から否定したり、競合の悪口を言ったりは決してしないこと。身構えるのではなく、好奇心を持ち続けましょう。答える前に、その懸念の背景にあるものを尋ねるのです。完璧な文法よりも、落ち着いた口調のほうが大切です。
ノンネイティブが最初に覚えるべき営業の英語表現は?
まずは、どの商談でも耳にするパイプライン関連の用語から始めましょう。lead(リード)、prospect(プロスペクト)、pipeline(パイプライン)、discovery(ヒアリング)、demo(デモ)、objection(反論)、close(クロージング)、follow-up(フォローアップ)です。次に、中心となる指標——quota(ノルマ)、churn(チャーン)、CAC、LTV、MQL、SQL——を加えます。これらを知っているだけで、すぐに信頼できる印象を与えられます。上の用語集にある15個の用語を覚えれば、ほとんどどんな営業の会話にもついていけるようになります。
本物の見込み客を使わずに、ヒアリングやデモを練習できますか?
できますし、そうすべきです。本物の見込み客で練習するのは、リスクが高く、コストもかかります。Practice MeのようなAI講師を使えば、ヒアリングやデモのすべてを、狙った市場のアクセントで、フレーズが自然に感じられるまで何度でもリハーサルできます。そうすれば、本番の商談にはすでに準備万端の状態で臨めて、初挑戦の緊張とも無縁です。